Mit CAALAs Sanierungspotenzialanalyse zur sechsstelligen Kosteneinsparung

Ziele des Projekts

• Zentraler Überblick zum Portfolio Status Quo und zum Impact geplanter Maßnahmen
• Belastbare Projektionen zum Einfluss verschiedenster Sanierungsmaßnahmen auf die Gebäudeeffizienz
• CSRD-Reporting

‍

Ausgangslage

Vor Zusammenarbeit mit CAALA wurden Sanierungsfahrpläne von Objekten der EnBW ohne Priorisierungen und ausschließlich durch externe Berater:innen entwickelt.

Zudem wurde ein Tool gewünscht, mit dem das Klimaneutralitätsziel durch Monitoring und Steuerung der Maßnahmen erreicht werden kann.

‍

Lösung

Um die Entwicklung von Sanierungsfahrplänen für noch nicht beschlossene Umsetzungen voranzutreiben, wurde die CAALA Software eingeführt. In einer iterativen Herangehensweise wurden im Gesamtportfolio einzelne Objekte priorisiert und relevante Maßnahmen identifiziert.

EnBW-Mitarbeiter:innen wurden hierzu durch unser CAALA Professional Services Team geschult, um die internen Kapazitäten zu stärken. Zudem stand CAALA EnBW persönlich als Sparringspartner in der Prozessoptimierung zur Seite.

‍

Ergebnisse

Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit nach Berechnung von 150 beheizten Objekten: Durch den Einsatz von externen Beratern nur noch bei priorisierten Objekten konnte EnBW Kostenersparnisse im sechsstelligen Bereich erzielen. Sanierungsentscheidungen können dank der Prozessoptimierung nun innerhalb weniger Stunden, anstatt von Wochen gefällt werden. Die dadurch entstandene flexiblere und unabhängigere Planung erlaubt es EnBW zusätzlich, ihre Koordinationskosten gering zu halten.

Durch ihr unabhängiges Dekarbonisierungmanagement kann EnBW nun flexibler und schneller Sanierungsmaßnahmen für ihre Objekte ableiten und darauf basierend Investitionsentscheidungen treffen.

‍