Skalierung statt Einzelprojekt: Standardisierte Nachhaltigkeits-KPIs in der Projektakquise

Use Case
Machbarkeitsanalysen in frühen Projektphasen
Lösung
Standardisierte Integration von Energiebedarfs- und LCA-Berechnung in CAALA
Ergebnis
75 % Zeitersparnis im Vergleich zum vorherigen Workflow

„CAALA ermöglicht es uns, flexibel auf Kundenbedarfe einzugehen und die Umweltwirkungen einzelner Maßnahmen transparent darzustellen, um fundiert zu beraten und nachhaltige Alternativen aufzuzeigen.“ – Hendrik Seidel, GOLDBECK

„… und das unmittelbar im Kundengespräch, ganz gleich ob Bestand oder Neubau. CAALA unterstützt unsere agile Nachhaltigkeitsberatung auf höchstem Niveau.“ – Matthias Föllenz, GOLDBECK

Ziele der Zusammenarbeit

  • Gezieltere Beratung von Kunden zu relevanten ESG-Themen
  • Nachhaltigkeitskennzahlen in jeder Projektakquise schnell und fundiert ermöglichen
  • Ökologische Qualität verschiedener Konstruktionsvarianten in Echtzeit aufzeigen
  • Skalierbarkeit: Effiziente, standardisierte Prozesse für den Einsatz über hunderte von Projekten

Ausgangslage

GOLDBECK ist eines der führenden Bauunternehmen Europas und verbindet ökologische Qualität, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit bereits in frühen Projektphasen. Das elementierte Bauen im System ermöglicht ressourceneffiziente Gebäude über den gesamten Lebenszyklus. Mit den Blue Buildings werden Nachhaltigkeitsmaßnahmen vorkonfiguriert, um ESG-Anforderungen zu erfüllen und zu übertreffen.

Die größten Hebel zur CO₂- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung liegen in frühen Planungsphasen – hier fehlen jedoch häufig Informationen als Entscheidungsgrundlage. GOLDBECK benötigte ein Werkzeug für flächendeckende, standardisierte Nachhaltigkeitsbewertungen: eines, das Variantenvergleiche in frühen Phasen ermöglicht, ESG-Aspekte ganzheitlich abbildet und transparente Kundenkommunikation sicherstellt.

Lösung

Mit der Integration von CAALA erweitert GOLDBECK seinen Werkzeugkasten für eine standardisierte Nachhaltigkeitsberatung über alle Projekte hinweg. Durch die Verzahnung von Ökobilanzierung, Energiebedarfsberechnung und Lebenszykluskostenanalyse werden viele relevanten GOLDBECK Blue Building Parameter abgebildet: Energieeffizienz, CO₂-Fußabdruck über den gesamten Lebenszyklus, Materialeffizienz, CRREM-Pfad, QNG- und DGNB-Konformität sowie Zirkularität.

GOLDBECK Optimierung Energieeffizienz Zirkularität
Quelle: GOLDBECK

GOLDBECK hat einen strukturierten Prozess definiert, der von der Konzeptphase (LoD/Level of Detail 100) mit ersten Variantenbetrachtungen bis zur Portfolio-Aggregation (LoD 500) reicht. Alle GOLDBECK-Energieberater:innen werden im Einsatz von CAALA geschult. Die Ergebnisse stehen als CO₂-Performance Report zur Verfügung und ermöglichen eine transparente Kommunikation in der Projektakquise.

Ergebnisse

Die Partnerschaft mit CAALA ist für GOLDBECK ein weiterer Schritt auf dem Weg, Nachhaltigkeit nicht nur als Option, sondern als neuen Standard zu etablieren:

  • 75 % Zeitersparnis: Durch den Einsatz der CAALA Software statt Excel, Energieberatersoftware und weiteren Tools wird eine Skalierung über hunderte von Projekten erst möglich.
GOLDBECK BLUE BUILDINGS CAALA Beratung
Quelle: GOLDBECK

  • Optimierte Nachhaltigkeitsberatung: CAALA ermöglicht es, flexibel auf Kundenbedarfe einzugehen und die Umweltwirkungen einzelner Maßnahmen transparent darzustellen, um fundiert zu beraten und nachhaltige Alternativen aufzuzeigen – unmittelbar im Kundengespräch, ganz gleich ob Bestand oder Neubau.
  • Wettbewerbsvorteil: Gebäude erfüllen ESG-Anforderungen und Förderkriterien nicht nur, sondern denken diese konsequent voraus. GOLDBECK positioniert sich als Partner, der Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil jeder Projektakquise versteht.

Durch die Integration von CAALA in GOLDBECKs ESG-Strategie ensteht eine fundierte, ganzheitliche Entscheidungsgrundlage, sodass Optimierungspotenziale bereits in frühen Phasen gehoben werden können und GOLDBECK Kunden fundiert zu diesen Themen beraten kann.

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